ESG 永續發展中心組織圖

為推動 ESG 永續發展事務，113 年成立十銓永續發展中心，由總經理直接管理、召集人由副總裁擔任，下設「經營管理小組」、「永續環境小組」、「社會共榮小組」、「產品安全小組」等四個小組，各權責單位分派人員擔任小組成員，負責永續發展目標、措施推動與實施績效，並 依據重大性原則 辨識攸關公司營運與利害關係人所關注的永續議題，透過內外部利害關係人問卷投票鑑別當年度重大議題以進行風險評估，也隨時檢討其實施成效與持續改進，確保永續發展政策之落實及相關資訊揭露之及時性與正確性，並同時彙總具體計畫、行動方案、工作進度、實施績效等，每年定期於董事會呈報，確保永續發展制度，以及提升推動永續發展成效。

114 年十銓科技「ESG永續發展中心」擬定 16 項永續議題，透過發放線上問卷請主要利害關係人填寫，共回收 143 份有效問卷，涵蓋 6 大利害關係人面向。得出主要利害關係人對各項永續議題的關注程度評分；再發放線上問卷予公司 28 位主管填寫各永續議題對十銓科技產生衝擊程度之評分，再將二者評分彙整後得出重大主題矩陣圖，再經由「ESG永續發展中心」討論後將環境、社會與經濟三個面向取分數前 8 名之永續議題列入本年度的重大主題，確認當年度十銓科技應優先揭露環境、社會與經濟面向前 8 項重大主題分別為產品品質與安全、研發創新、人才吸引與留任、人才培育、供應鏈管理、客戶關係管理、職業安全與衛生及公司治理，另因溫室氣體公司認為重要性逐年增加，故針對溫室氣體管理也納入重大主題，故合計 9 項重大主題。

114 年已於 114/08/07 於董事會上報告。