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十铨科技深耕台湾,一步一脚印,以稳健的脚步经营发展。在这里,我们给您的不只是一个工作机会,更是一个梦想制造机,提供您无限成长的空间,让您发挥所长,完成梦想。我们不断培植及发展人才,持续提供学习成长的环境,制造愉快且充满朝气的工作气氛,让员工与公司携手向前跃进。

有志一同的朋友们,机会是自己创造的,您还在等待什么呢?如果您也想成为十铨菁英团队的一份子,不论您在台湾或海外,现在立刻点选 十铨科技 登录您的履历。

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    公司地址:
    23511 新北市中和区建一路166号3楼(远东世纪广场F栋)
    交通信息:

    至【捷运景安站】

    搭乘"908"、”921”、”796”及"1080"公交车(目的地站牌—海外公司)

    至【捷运板桥站】

    搭乘"307"公交车(目的地站牌—海外公司)

    至【捷运府中站】

    搭乘"57"公交车(目的地站牌—海外公司)

  • 优渥激励报酬

    提供合理且具竞争力的薪资
    年终奖金
    依年度营运状况、服务年资及年度绩效表现,发放员工分红
    特殊贡献奖金

    贴心的生活服务

    春节红包
    年节礼品
    寿星生日礼品
    结婚礼金、生育礼金、伤病慰问金、丧葬慰问金
    符合劳基法的休假制度、保险及退休制度

    多元化福利措施

    不定期举办员工旅游
    岁末年终联欢晚会
    顺畅的升迁管道
    公司产品购买优惠
    多元书报杂志提供阅览/借阅
  • 全方位教育训练

    十铨重视员工与组织同步成长,配合公司经营方针、部门绩效目标与员工发展需求,不断提供员工学习成长的机会,充实及提升工作新知,以激发员工内在潜能,并透过从工作中创造自我价值,提升外在价值,同时达成公司经营策略目标及个人生涯发展需求。

    全方位教育训练图
    • 自我启发
      自我启发

      基础训练

      专题讲座 / 课程转授分享 / 小组讨论 / 其他

      除了工作上专业知识与技能的充实之外,提供同仁各项自我进修管道,协助同仁扩展自我学习层面及激发工作相关潜能。公司采自主管理方式,设有书香天地供同仁借阅各式报章杂志,提升内部读书风气。公司不定期举办各类专题讲座,并鼓励同仁参加外部座谈会,藉由与外部专业同好的互动与分享,累积实务经验,并透过外部之学习,分享将所学习的新知转化给其他同仁,以培养自主性学习成长能力及互助学习的精神。

    • 初阶课程
      初阶课程

      新人训练 / 通识训练

      新人须知 / 组织环境介绍 / 职前训练 / 产品基础课程 / 一般劳工安全卫生 / 企业文化传承

      公司为让新进伙伴能快速的融入十铨组织团队,在报到前,即规划新人专属的个人训练计划,使新进同仁熟悉公司组织架构、企业文化、管理政策、内部作业流程及该职位所需之基本知识与技能。并由单位主管针对每位新进同仁分派辅导员(Mentor)指导与说明工作职责,以协助新人学习专业技能及提供适应十铨生活中所需的帮助。此外,公司会安排新人关怀座谈会,可让新人了解公司经营的目标理念,并欢迎新进同仁融入十铨大家庭。

    • 中阶课程
      中阶课程

      产品知识训练 / 专业职能训练

      产品知识 / 领导统御 / 市场开发 / 技术服务 / 品牌营销 / 生产制造 / 信息管理 / 人资行政 / 财会稽核 / 顾客关系 / 劳工安全卫生

      产品知识训练主要分为八大区块,分别为一般记忆模块、超频记忆模块、服务器记忆模块、记忆卡、随身碟、固态硬盘、工业用存储及行动应用外围产品等,针对不同产品专业属性,由公司内部培训讲师进行循序渐进式的产品知识课程,协助增进同仁对于产品的专业知识和技能,并将所学转化融入于工作内容中,进而提升工作效能。此外,针对公司新研发之产品,亦会不定期举办新产品发表会,让所有同仁更了解产品特性及市场趋势,也更了解十铨未来研发目标。

      针对各功能工作的需要,施以领导统御、市场开发、技术服务、品牌营销、生产质量管理、人力资源管理、财会稽核、项目管理、顾客关系及劳工安全卫生等专业训练课程,培养同仁在工作岗位上所需之各项知识及技能。并透过单位主管或HR进行专业训练之规划及发展,安排外训课程与训练实作,使相关专业人员具备正确的概念,以利于储备现在及未来职涯发展之实力,增进工作专业知识及技能之深度与广度,发展并激发员工的管理长才及潜能,提升组织经营管理绩效。

    • 高阶课程
      高阶课程

      管理训练

      变革管理 / 项目管理(PMP) / 绩效管理 / 接班人计划 / 心灵启发

      管理训练针对管理职及具管理特质人员,依职级、职务之不同需求,设计多样化管理职能课程,使管理者能发挥组织、沟通、协调、领导的技能,并培养主管决策与问题解决的能力,以培育具备项目领导观念的管理人才。

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